Innovationsbeschleunigung

Inspirieren – Begeistern – Effizienz

Inspirieren für mehr Innovation – Begeisterung nutzen – effizienter durch agiles Arbeiten

Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Softwarebranche, bei Medienhäuser und weiteren Branchen bin ich Spezialist für agile Methoden, um Ihr Innovationspotential zu heben.

Innovationen werden immer erfolgsbestimmender

Die langfristige Sicherung des Erfolgs stellt ein zentrales Unternehmensziel dar. In immer dynamischeren Märkten ist der Erhalt der Marktposition nicht einfach zu erreichen.

Unternehmen müssen schnell auf Veränderungen im Markt reagieren und stärker als früher darauf achten das Produkt und Bedürfnisse der Kunden zusammenpassen. Die kontinuierliche Marktreife muss im Einklang mit der Wirtschaftlichkeit der Produkte stehen.

Für diese Herausforderungen gibt es häufig nur eine Antwort: Innovation.

Agile Methoden schaffen die Grundlage für Innovation.

Ohne verständliche Marktpositionierung und Strategie kann keine innovative Unternehmenskultur entstehen. Businessanalysen und Geschäftsmodellentwicklung verbunden mit der Etablierung von agilen Arbeitsweisen nennen wir: INNOVATIONSBESCHLEUNIGUNG

Woran erkennen Sie, dass sich im Unternehmen ein Innovationsstau aufbaut?

Unzufriedene Kunden, Wettbewerber sind schneller und innovativer, Entscheidungen dauern zu lange, sinkende Deckungsbeiträge, Anforderungen werden zu spät umgesetzt, die Rendite ist Rückläufig, schließlich kaum noch Wachstum. Zusammengefasst: zu wenig oder gar keine Innovationen mehr.

Analysen von Markt, Produktportfolio, Preis und Ressource sind notwendig um anschließend die Strategie anzupassen. Nur so ist innovation wieder zu aktivieren.

In jedem der vier Bereiche habe ich Erfahrung, Kennzahlen und Lösungsansätze die ich zu einer ganzheitlichen Analyse und Beratungsansatz zusammengefasst habe. Ich nennen das: Risikominimierung durch Innovationsbeschleunigung.

Als Managementberater helfe ich Ihnen bei Analyse und Entwicklung passender Maßnahmen. Dabei stehen immer das Produktportfolio und die Menschen im Mittelpunkt der Lösungen. Ich bringe Erfahrung aus unterschiedlichsten Unternehmen bei Restrukturierungen zu Ihrem Nutzen ein.

Für den bestmöglichen Wissenstransfer habe ich das Format des Beratungsworkshops gewählt. Beratungsworkshops kombinieren den Wissenstransfer und das gemeinsame Erarbeiten von Themen, um eine hohe Nachhaltigkeit im Unternehmen zu ermöglichen.

Zusätzlich unterstütze ich durch Businessanalysen und regelmäßiges Coaching.

Mein Produktportfolio:
Agile Methoden

Einführung und Begleitung kundenzentrierter, bereichs- und hierarchieübergreifende agiler Arbeitsweisen im Unternehmen

Businessanalysen

Markt, Zielgruppe, Produkt, Preis und Ressourcen
Überprüfung und ggf. Anpassung von Strategien

Geschäftsmodellentwicklung

Unterstützung bei der Entwicklung von Strategien für Produkte und Unternehmen
Entwicklung von Preisstrategien
Kennzahlenentwicklung unter agilen Gesichtspunkten

Interimsmanagement

Produktmanagement

Programm für integratives Change Management

in Zusammenarbeit mit lindnerteam